Różnice poglądów są naturalnym zjawiskiem występującym w relacjach międzyludzkich. Na etapie zakładania nowego biznesu wspólnicy często nie dopuszczają do siebie myśli, iż zawiązana przez nich spółka, która początkowo stanowiła emanację pomysłu na wspólnie prowadzony biznes, może stać się areną sporu. W praktyce niejednokrotnie wizje co do przyszłości wspólnego przedsięwzięcia okazują się rozbieżne, oczekiwania każdego ze wspólników rozmijają się, to zaś skutkuje powstaniem zarzewia konfliktu pomiędzy wspólnikami. Różnice poglądów lub interesów mogą powstać nie tylko wobec innego wspólnika, ale również spadkobierców wspólnika, a nawet między nimi. Każda taka sytuacja może stanowić zagrożenie dla przyszłości firmy.
Sposobów na rozwiązanie zaistniałego pomiędzy wspólnikami sporu jest wiele. Niewątpliwie dla zwaśnionych stron najlepszym byłoby, gdy rozwiązanie sporu nastąpiło bez jego wyprowadzania na zewnątrz spółki, dlatego też często reprezentujemy naszych klientów w negocjacjach ugodowych, zapewniając wsparcie doświadczonych doradców prawnych i ekonomicznych, nieposiadających emocjonalnego stosunku do firmy.
W razie niejasności co do statusu spółki pomagamy przeprowadzić due diligence, wraz z niezależnymi doradcami pomagamy też znaleźć formułę wyceny przedsiębiorstwa i procedury ustalenia ceny za jego przejęcie. Doradzamy też przy wprowadzaniu do umów spółek postanowień, które spory ułatwiają rozwiązywać.
Lata doświadczeń przy doradzaniu w rozstaniach wspólników, w tym w spółkach rodzinnych daje nam świadomość, że konflikt wspólników to niejednokrotnie duże emocje, stres oraz nerwy związane z wizją utraty zainwestowanego kapitału, zaprzepaszczenia wielu lat zaangażowanego wysiłku w budowę firmy, jej rynku i reputacji.
Rozumiemy, że do rozwiązania sporu wspólników potrzebna jest nie tylko wiedza prawnicza. Z empatią i zrozumieniem pomagamy Klientom w rozwiązywaniu ich sporów ze wspólnikami (lub ich spadkobiercami), prowadząc negocjacje, przygotowując odpowiednie dokumenty umów, ugód oraz porozumień, a także koordynując i nadzorując w ich imieniu proces wyjścia ze spółki. W razie potrzeby podjęcia zdecydowanych działań pomagamy opracować i wdrożyć strategię rozstania.
Kontakt do specjalisty:
Przemysław Musioł
Partner